走产学研一体化之路

走产学研一体化之路首先对三类人员强化SPC培训。自编教材、讲义、软件、录像，分层次对公司领导人员、技术人员、操作人员进行培训，直接面授人数占公司主要生产线员工总数的25％，现场技术人员基本学会运用SPC的方法和技能，至2000年10月，全公司控制点已增加到1036个，控制水平有较大提高，为提高宝钢产品实物质量打下了过程控制基础。其次通过调研咨询诊断，帮助现场解决难点问题，根据现场人员提出的12大难点问题，提出咨询诊断意见，帮助现场人员正确掌握SPC技术，使SPC工作不断深入，运行规范化。