摘 要: | 运用SWOT分析法对精准扶贫进行分析,有助于从战略层面上对精准扶贫工作所处的方位有一个较为规范的认识。从当前精准扶贫实施的环境来看,政府高度重视、社会帮扶氛围浓厚、绿色发展战略的提出、迅速崛起的大数据技术等都为新时期精准扶贫工作的开展提供了难得的机遇。机遇与挑战并存,贵州的精准扶贫工作也面临着经济增速放缓、部门协调不足、扶贫成本较高等外在的威胁。结合贵州省精准扶贫所具有的优势和劣势,构建战略矩阵,提出适合贵州省精准扶贫的最优战略:守底线、走新路、奔小康的后发赶超战略和以基层党建引领社会治理创新,实现精准扶贫效果的可持续性战略。
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