新时期海外EPC项目的精细化设计管理

在新时期海外项目合作中,常用的承包方式为EPC(Engineering procurement and Construction)这种方式是总承包将该项目的施工工作,采购,设计整体承包,并负责分包管理或者具体实施整体管理。EPC项目的精细化设计管理应冲整体项目出发,在管理程序和管理组织上做到分级响应,主次分明。同时还应编制合理科学的精细化管理程序对设计分包商,设计采购,设计施工等进行管理。在进行项目实施过程中,有关部门更应该严格遵守程序执行,严格进行成本控制,保证设计进度和质量。促进EPC项目顺利开展,进而使得项目目标得以实现。