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平衡计分卡在医院绩效管理中的应用
摘 要:
正陕西省汉中市人民医院始建于1951年,是一所综合性三级医院,其发展规模有一个从二级到三级的跨越,管理也有一个从粗放到精细的过程。医院在绩效分配方面,也走过了一个从重收入到重工作量再到重医疗质量和综合效益的过程。一、医院绩效分配的主要原则与思路1.深化公立医院人事制度改革,完善分配激励机制。科学合理核定公立医院人员编制。建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度。以专业技术能力、工作业绩和医德
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