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| 新机制促进新跨越--四川大学关于岗位津贴制度的实践与效果 | |
| 引用本文： | 罗中枢,李旭峰,李键. 新机制促进新跨越--四川大学关于岗位津贴制度的实践与效果[J]. 中国高教研究, 2004, 0(Z1): 82-85 |
| 作者姓名： | 罗中枢 李旭峰 李键 |
| 作者单位： | 1. 四川大学党委常务副书记、教授,四川,成都,610065 2. 四川大学人事处处长、教授、博士生导师,四川,成都,610065 3. 四川大学人事处办公室主任、实验师,四川,成都,610065 |
| 摘 要： | 四川大学1999年人事分配改革主要进行了“三定一聘”,合理调整了全校各类人员的结构比例,但没有走出国家工资平均主义的框架。2001年的改革在教职工的筛选聘用、日常管理、升等晋级、考核奖惩,以及退休、社会保险等各个环节都进行了大胆的改革和创新。两轮人事分配制度改革促进了从身份管理向岗位管理的转变,明显提高了全校教职工待遇,对于稳定和吸引高层次人才起了较好的积极作用。目前学校正在蕴酿更深层次的人事分配制度改革。 |
| 关 键 词： | 人事分配 改革岗位 津贴 |
New mechanism makes great strides:the implementation & effect of salary system with engaged position allowance in Sichuan University |
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