| 换位思考，管理沟通的桥梁 |
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| 引用本文： | 谢梦珍. 换位思考，管理沟通的桥梁[J]. 现代企业教育, 2005, 0(8): 43-43 |
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| 作者姓名： | 谢梦珍 |
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| 摘 要： | 管理沟通需要换位思考 管理沟通既指组织信息的正常传递，又包括人员、群体之间的情感互动。有效的人际沟通是释放和缓解压力、增强自信心、营造良好的人际关系、提高团队凝聚力的一条重要途径。沟通能改变人的认知和需求．不仅是协调各个体．各要素．使企业成为一个整体的凝聚剂，也是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径。还是企业与外部环境建立联系的桥梁。
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| 关 键 词： | 换位思考模式 沟通技巧 激励机制 企业管理 工作氛围 |
Thinking in another way is a new bridge of managerial communication |
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| Xie Mengzhen. Thinking in another way is a new bridge of managerial communication[J]. GREATEST MANAGEMENT, 2005, 0(8): 43-43 |
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| Authors: | Xie Mengzhen |
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