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| 索尼公司怎样看待学历？ | |
| 引用本文： | 湘竹.索尼公司怎样看待学历？[J].教师博览,2004(10):35-35. |
| 作者姓名： | 湘竹 |
| 摘 要： | 索尼公司的一万多名雇员一进公司,学历(人事档案)就被封存起来,公司让他们去公平竞争。在工作中,大家不论学历高低,只比能力大小。结果发现,科技人员中有相当部分的人并不是“科班出身”,从而使得“世界第一”的新产品不断问世且畅销世界。公司董事长盛田昭夫,一度被喻为“经营神童”,他在总结自己的管理经验时,曾写过一本《让学历见鬼去吧》的书,他的创新之举令人佩服。“小日本”之所以厉害,在于它的前瞻性、适应性(用可造之才,“零”成本运行)。中国人不失厉害,是因为知道“实践出真知”;而中国始终厉害不起来,一个很重要的原因是“本本… |
| 关 键 词： | 索尼公司 公平竞争 终身学习 文凭 人事管理 日本 |
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