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浅谈建筑工程“硕目管理承包”中相关费用和激励计划
作者姓名:刘莉  李力科
作者单位:中国煤炭国际经济技术合作总公司,黑龙江哈尔滨,150000
摘    要:本文首先介绍了近年来工程界出现的一种新型工程项目管理模式:“项目管理承包”产生的背景和基本概念;分析了典型项目管理承包模式下的合同形式和项目管理承包合同价格的组成;进而分别详细分析了项目管理承包商成本的各个组成部分设置和分类问题;文章还重点分析了业主如何确立项目管理承包商的激励计划这一焦点问题,并给出了一种典型的激励计划模式;最后,从项目管理承包合同价格的组成分析了这种工程项目管理模式与其他模式相比所具有的优势,既在业主和项目管理承包商之间达到双赢的目标.

关 键 词:项目管理  项目管理承包  项目管理承包商  费用  激励
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