提升财务管理价值之探讨——管理报告及运营监控分析模式

围绕着公司低成本和差异化的战略，运营监控分析职能定位来源于公司战略：推动公司战略的落实、执行。为管理者提供指导决策，作为财务管理的职能之一是企业运营管理的重要工具，也是公司管理体系的基础。同时使财务人员从内部诊断师的角色上升到内部咨询师的高度，提升财务管理价值。本人就从事多年的编制管理报告和运营分析工作取得的经验与大家分享、探讨。