| 管理者权力、股权激励与研发投资——基于中国上市公司的实证分析 |
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| 引用本文： | 夏芸.管理者权力、股权激励与研发投资——基于中国上市公司的实证分析[J].研究与发展管理,2014(4):12-22. |
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| 作者姓名： | 夏芸 |
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| 作者单位： | 暨南大学 国际商学院， 珠海 519070 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究青年基金资助项目“股权激励对研发投资的激励效应研究——基于控制权视角”（12 YJC630241）；广东省教育厅学科建设专项资金资助项目“我国企业高管股权激励与研发投资——基于控制权视角的研究”（wym11028）. |
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| 摘 要： | 基于管理者权力理论，以2002—2009年我国上市公司为样本，分析了公司高管利用权力影响股权激励对研发投资的效应.研究发现，相对于非经理控制型公司，经理控制型公司中高管的权力效应表现得更加明显；在经理控制型公司，高管可以通过权力影响股权激励与研发投资之间的相关性，对高管实施股权激励将减少研发投资的力度，即权力越大，股权激励对研发投资的激励作用越小.研究结论为公司有效实施股权激励方案提供了理论参考，同时也为深入探究公司治理和管理者权力效应提供了新的线索和证据
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| 关 键 词： | 管理者权力 股权激励 研发投资 经理控制型公司 |
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