浅谈基建项目管理

本文从承德汽车客运东站、西站的实际管理中分析得出,一个建设项目从概念的形成到竣工验收交付使用,经历了很多不可缺少的工作环节,其中任何一个环节的成功与否直接影响工程项目的成败,而工程项目的管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程,其管理对象是具体的建设项目,而管理的范围是项目的形成全过程,这与施工管理有所不同。施工管理的对象虽然也是建设项目,但管理的范围仅仅是施工阶段。