高潜力员工

公司每年都有一个员工潜力评估流程，这个和绩效评估不一样。绩效评估是评估一个员工过去12个月的结果和表现，并以此为依据给予员工加薪，该评估的结果和员工交流。而潜力评估是评估一个员工未来12个月的潜能，并依此来考虑给予员工什么样的培养项目以及长期激励以保留这样的员工，经理并不都和员工交流，但是会依据这个情况送员工参加指定培训项目，人力资源部也愿意辅导这些员工的个人发展计划。