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| 公立高职院校内部治理结构改革的基本走向 | |
| 引用本文： | 陈寿根.公立高职院校内部治理结构改革的基本走向[J].常州工程职业技术学院学报,2012(1). |
| 作者姓名： | 陈寿根 |
| 作者单位： | 常州工程职业技术学院; |
| 基金项目： | 常州高职教育园区院校科研基金项目《基于校企合作的高职院校治理结构研究》(课题编号:k2010327);常州大学高等职业教育研究院基金项目《高职院校内部专业评估制度研究》(编号:CDGZ20100018)研究成果 |
| 摘 要： | 高职院校内部治理结构引发的"体制性"、"机制性"障碍全面显现,对学校发展构成现实的挑战。为此,必须建立董事会制度,变单一的学院领导决策为"利益相关者"共同治理;横向调适权力,变党、政"对唱"为党、政、教、学"四重合奏";纵向下放权力,变系(部)被动"应付"为自主"经营";重构监督体系,变零星、多头监督为全面、全程系统化监督。 |
| 关 键 词： | 高职教育 内部治理结构 改革走向 |
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