非正式组织支持对组织承诺的影响——人力资源管理实践的调节作用分析 |
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引用本文: | 张晓琪,李铮.非正式组织支持对组织承诺的影响——人力资源管理实践的调节作用分析[J].现代企业文化,2024(1):156-159. |
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作者姓名: | 张晓琪 李铮 |
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作者单位: | 1. 邯郸学院;2. 韩国全州大学;3. 河北民族师范学院 |
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摘 要: | 在我国社会不断进步与发展过程中,非正式组织和正式组织所发挥的重大作用逐步凸显出来,并且为各企业经营与发展提供了有利条件。非正式组织和正式组织之间有着紧密的关联,既具有积极作用,又有消极作用。非正式组织提供的工具性支持与帮助,对组织实现承诺有着十分重要的积极作用。从企业角度出发,非正式组织的支持与企业员工组织承诺和人力资源管理等其他工作方面内容息息相关,并在其中发挥着极其重要的作用。对此,如何准确认识非正式组织支持对组织承诺的影响是企业在实际发展中需要解决的重点问题。基于此,本文从非正式组织对组织承诺的影响出发,简单阐述了非正式组织的内容与实际影响,为企业人力资源管理实践工作提供了方法,以期为企业现代化发展提供参考。
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关 键 词: | 非正式组织支持 组织承诺 人力资源 实践调节 |
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