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| 我国体育用品OEM企业战略升级风险及规避研究 | |
| 作者单位： | ;1.中国矿业大学体育学院 |
| 摘 要： | 在对我国体育用品OEM企业战略升级风险的内涵、形成机理分析的基础上,对我国体育用品OEM企业战略升级的风险进行分析,并提出了风险规避对策。研究表明:我国体育用品OEM企业战略升级风险包括外生性和内生性两种风险,外生性风险表现为企业外部环境的复杂性与内部战略调整能力不匹配,体育用品产业全球价值链中"领导型"企业建立的行业壁垒压制,全球价值链中低端体育用品企业的过度竞争;内生性风险表现为企业固定升级成本承受能力与战略升级资金需求不平衡,人力资源升级能力与战略升级人才需求不平衡,技术创新升级能力与产品质量提升需求不平衡。体育用品OEM企业在战略升级过程中应制定风险管理战略,实行风险管理,还应以企业自身能力为基础,实施战略分层升级。 |
| 关 键 词： | 体育用品OEM企业 战略升级 风险分析 规避策略 |
On the Upgrade Strategy Risks and Avoidance of the Sports Goods OEM Enterprises in China |
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| Keywords: | |