| 拿什么奖励员工--再谈知识经济时代的人力资源管理 |
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| 引用本文： | 史笑颜.拿什么奖励员工--再谈知识经济时代的人力资源管理[J].太原大学学报,2002,3(1):51-53. |
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| 作者姓名： | 史笑颜 |
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| 作者单位： | 太原大学,财经系,山西,太原,030009 |
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| 摘 要： | 在知识经济年代，对人的管理与工业经济年代截然不同，知识经济年代应进行化管理，而工业经济年代则进行的是泰罗的科学管理。所以，在知识经济年代，应拿什么奖励员工，成为人力资源管理的重要课题。业绩工资多为企业所用，但它有很多缺点，所以，仅依靠业绩工资是远远不能起到调动员工积极性的作用，更重要的是其他方式的奖励。管理需要根据心理学、管理学等理论，来开发很多形式的奖励学并学会有效的运用这些奖励，比如内在奖励、外在奖励（包括非经济性奖励），用各种形式的奖励来调动员工的积极性。
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| 关 键 词： | 知识经济时代 人力资源管理 文化管理 内在奖励 外在奖励 业绩工资 管理学理论 |
| 修稿时间： | 2001年12月15 |
How to Reward the Employees |
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| Shi Xiaoyan.How to Reward the Employees[J].Journal of Taiyuan University,2002,3(1):51-53. |
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| Authors: | Shi Xiaoyan |
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| Keywords: | |
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