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| 浅谈新任校长非权力影响力的形成 | |
| 引用本文： | 蔡正飞.浅谈新任校长非权力影响力的形成[J].天津教育,2003(10):19-20. |
| 作者姓名： | 蔡正飞 |
| 作者单位： | 江苏省射阳县实验小学 |
| 摘 要： | 新任校长非权力影响力是对应于学校管理中行政职权而言的,它和权力性影响力是密不可分、相辅相成的。校长权力性影响力主要来自教育行政部门的政策、法规,借助于学校管理机构和组织原则,带有很大的强制性,而校长非权力性影响力是源于其自身的品德、学识、才干、风度等自然形成的影响力。良好的非权力性影响力可以强化权力性影响力,甚至起到权力性影响力不能起到的作用。孔子的“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”说的就是这个道理。新任校长要形成积极有效的非权力影响力不是一件容易的事。它有一个不断形成、不断强化、不断调适、不断完… |
| 关 键 词： | 校长 非权力影响力 教职工 学校管理 人性化管理 |
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