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浅析JIT应用的几个误区
作者姓名:石新有
作者单位:河南省地质矿产勘察开发局第一地质调查队,河南洛阳,471023
摘    要:企业在JIT应用上经常存在一些认识上的误区,影响到JIT的实施过程和作用效果。这些误区主要有:JIT管理的目标就是绝对"零库存";JIT只是生产方面的管理,由生产部门负责;在JIT下员工只需要被动地接受并完成任务;计算机系统是工作的重心和建设的重点。正确理解并避免这些误区,将有助于JIT的成功实施和推广。

关 键 词:JIT  零库存  计算机系统
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