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企业流程再造的绩效分析及模糊综合评价法
引用本文:李文华,王良元.企业流程再造的绩效分析及模糊综合评价法[J].技术与创新管理,2009,30(4):475-477,484.
作者姓名:李文华  王良元
作者单位:山东经济学院,信息管理学院,山东,济南,250014
摘    要:市场竞争环境的变化和信息技术的发展促使企业实施流程再造战略,以提高其竞争力,但企业难以对流程再造为企业带来的绩效进行充分的评估,从而无法制定相应的持续改善计划.从企业的战略目标出发,借鉴平衡记分卡(BSC)绩效评价体系,运用层次分析法(AHP)确定了各个指标的权重,建立了企业流程再造绩效评价体系及其多层次模糊综合评价模型,为企业流程再造的绩效评价提供了依据.

关 键 词:企业流程再造  绩效分析  模糊综合评价

Performance Analysis of Business Process Reengineering and Fuzzy Comprehensive Evaluation Method
LI Wen-hua,WANG Liang-yuan.Performance Analysis of Business Process Reengineering and Fuzzy Comprehensive Evaluation Method[J].Technology and Innovation Management,2009,30(4):475-477,484.
Authors:LI Wen-hua  WANG Liang-yuan
Institution:School of Information Management;Shandong Economic University;Jinan 250014;China
Abstract:
Keywords:business process reengineering  performance evaluation  fuzzy comprehensive evaluation  
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