制定企业发展战略规划 |
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作者姓名: | 马浩 |
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作者单位: | 大地保险德州中心支公司 |
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摘 要: | 凡事预则立,不预则废。什么样的目标决定了什么样的人生和结果,对人、对企业都是如此。对企业而言,不制定发展战略规划,会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。制定合理有效的企业战略,是企业持续发展必要的保证。企业发展战略规划,为企业未来的长期生存与发展做出了方向性、整体性、全局性定位、发展目标和相应的实施方案。 发展规划应是逐步建立的,这个过程中每个阶段都应该能改善最高主管的聆听能力,并增强组织中其他成员的领导力,因而他们可以携手迈向下一个阶段。
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关 键 词: | 发展战略规划 企业战略 盲目扩张 执行不力 持续发展 方向性 全局性 领导力 |
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