强化采编业务管理 努力办出“水”的特色

在世界进入信息时代的今天,管理已成为一门科学.管理出人才,管理出成果,管理出效益,已成为全社会的共识.本文拟就本报多年来在编采业务管理上的一些探索和实践,谈几点认识.《中国水运报》是我国水运行业唯一的一张全国性专业报.经过10多年的摸索,形成了一整套适合自己特点的办报管理模式和编采业务运作机制.一、加强版面管理,栏目设置贴近行业,力求体现权威性、指导性、服务性和趣味性.大家知道,报刊上的栏目,既下能一成不变,让读者看着乏味;也不能换得太勤,让人眼花缭乱,打不下烙印.因此,我们每年策划设置、调整栏目的原则是,保留有影响的传统栏目,根据编辑方针、报道计划和读者要求不断推陈出新.1995年,《中国河运报》更名为《中国水运报》.一字之改,半壁江山,使我们有了更广阔的驰骋天地.随着读者层面的不断扩大,读者层次的不断提高,我们从1995年四季度开始,研究确定了贴近行业、受读者欢迎的栏目和报纸版块设计.二版原有一个大栏目《太平斧》,持续用了好几年,但给人的直觉是出了事故以后才讲安全,故把它改为《祝你平安》,不仅给人一种亲切感,而且体现了安全工作“预防为主” 的方针.从1996年起,我们加大精神文明的