| R&D项目管理模式的实证研究 |
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| 引用本文： | 刘景江 王勇 许庆瑞. R&D项目管理模式的实证研究[J]. 研究与发展管理, 2001, 13(1): 25-30 |
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| 作者姓名： | 刘景江 王勇 许庆瑞 |
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| 作者单位： | 刘景江（浙江大学 管理科学研究所, 浙江 杭州 310027） 王勇（浙江大学 管理科学研究所, 浙江 杭州 310027） 许庆瑞（浙江大学 管理科学研究所, 浙江 杭州 310027） |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目(79730040) |
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| 摘 要： | 加强R&D项目管理对于提高企业的创新能力和获取持续竞争优势具有十分重要的意义。本文首先对RodCoombs等人提出的R&D项目管理审计模型进行了改进,提出R&D项目管理多阶段交互模式,此模式是以获取持续竞争优势为目的的核心能力的培育和提高。然后分析了这些模式并进行实证研究。最后,指出不同目标和环境下的R&D项目管理应遵循不同模式,并且要从长远的角度对这些模式进行权衡、匹配和整合。
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| 关 键 词： | R& D 项目管理模式 实证 |
| 文章编号： | 1004-8308(2001)01-0025-06 |
| 修稿时间： | 2000-09-20 |
Empirical Study on thePatterns of R&D Project Management |
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