工程项目的有效管理与工程造价降低之途径

近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算账的后果。文阐述了我国工程造价管理的现状，加强管理工作，确立全过程控制投资意识；有效控制工程造价降低工程造价成本，加强工程造价建设，提高经济效益。