基于“四级管控”的配网项目前期工作机制

由于部分配网项目存在投资成效不明显、现场技术方案不合理、设计深度不够等导致施工工艺无法满足要求的现象。福建省电力公司经一年多的摸索与实践,总结出基于规划、立项、评审、设计“四级管控”的配网项目标准化前期工作机制,通过统一规划理念、统一技术规范、统一评审标准、统一设计方案,全面提升配网项目前期工作质量,助推地区配电网标准化建设落地实施。