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| 善用非正式沟通 | |
| 摘 要： | 正策划人语2000年,李开复到微软总部出任全球副总裁,管理一个拥有600名员工的部门。作为一个从未在总部从事过领导工作的人,他需要倾听和理解员工的心声。为了达到这样的目标,他选择了"午餐会"沟通法:每周选出10名员工,与他们共进午餐。用餐时,李开复详细了解每个员工的姓名、履历、工作情况以及他们对部门工作的建议。为了让每位员工畅所欲 |
| 关 键 词： | 非正式 沟通法 员工 工作情况 策划人 领导工作 午餐 副总裁 总部 信息传递 |
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