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| 浅谈完善高校后勤企业人力资源管理的几项措施 | |
| 作者姓名： | 付芳 |
| 作者单位： | 中国人民大学 |
| 摘 要： | 人力资源是现代企业经营的核心要素之一,长期以来由于形成的管理定势,使得高校后勤企业存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业文化落后等缺陷。本文拟就如何完善高校后勤产业人力资源管理略抒浅见。一、解决结构性矛盾,合理配置人力资源高校后勤企业主要为学校师生服务,具有教育属性,同时,随着对其投入经费的减少甚至停止投入,高校后勤产业又将具有自主经营、自负盈亏的企业属性,这就决定了高校后勤企业也要以实现利润为经营目标,必须得考虑成本和收益之间的关系。根据经济学原理中所述,对生产要素的投入组合必须依据市场供求和价格界定,即通过成本检验,力 |
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