“奥运会股份公司”的现金流模式

奥运会的行业本质，是利用“运动竞技精神”，给人类带来无与伦比的“情感体验”。它用80多年时间，积攒“用户粘度”和“眼球效应”，直到1984年才确立“盈利模式”。国际奥委会的商业模式类似于互联网媒体，轻固定资产、重内容资产，高强度的现金流入源源不绝，符合轻资产概念。然而，对于主办方来说，由于大部分资本都配置在“固定资产”上，现金流模式和国际奥委会大不一样。