建筑企业高质量发展的“人才强企”战略思考

随着建筑企业的整体改制和转型发展，市场竞争日益加剧，建筑企业对高层次人才的需求与供给之间存在着一定的缺口。受建筑行业工作性质、历史因素、薪酬机制、管理模式等因素影响，建筑企业“人才不够用”的问题日益凸显。针对建筑企业在干部人才队伍建设方面存在的问题,从培养机制、人才梯队建设和成长体系三方面大力实施“人才强企”战略，不断加大人才培养和使用力度，切实提高建筑企业人才队伍整体素质。