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“三三”模式打造萍钢三支人才队伍
作者姓名:邓玲  张启明  黄卫萍
摘    要:一、树立三个观念,为人才发展提供思想动力为落实公司十二五发展规划和人才培养目标,2011年,萍钢公司实行一把手负责制,即人才工作由公司总经理、各单位负责人亲自主抓,人力资源部门牵头抓总,相关部门各负其责、各司其职的工作机制,建立了一系列人才引进、培养、选

关 键 词:人力资源部门  人才工作  人才管理  专业技术人才  优秀人才  人才资源  思想观念  单位负责人  人才培养目标  萍钢  
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