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ERP实施中的过程再造与案例分析
作者姓名:吕祥  周国华  姚建明
作者单位:西南交通大学经济管理学院,四川成都,610031
摘    要:企业资源计划(ERP)是先进管理的代表。实施ERP的关键是企业过程再造先行和贯彻先进的管理思想。描述了一个制造企业实施ERP的案例,介绍公司的现状,分析所存在的问题,特别是供应链方面,在此基础上实施包括销售、财务和信息流的过程再造。最后说明如何进行人员培训和引入信息系统。

关 键 词:企业资源计划 企业过程再造 信息流
文章编号:1000-7695(2005)07-0075-04
修稿时间:2004-09-21
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