以人为本，创新理念，加大人才培养与使用力度

当今社会，一个单位有无竞争优势，主要取决于这个单位拥有人力资源的数量和质量以及如何对人力资源进行开发和利用。在人才培养使用工作中，要建立专门机构、制定规划、完善制度、建立健全“培训、考核、使用、待遇”相结合的人才培养工作机制，确保人才培养使用在单位管理工作中的主体地位。在人才使用上，要用人所长、知人善用、尊重信赖、激励竞争，使人才最大限度地得到合理使用，作用得到最大程度的发挥。