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平衡记分卡的运用
作者姓名:
徐奕
作者单位:
天津
摘 要:
平衡计分卡的实施过程 虽然马丁德尔的管理评价标准在一定的程度上可以很好地反映出企业各个方面的情况,进而可以对企业的整体管理进行评价。但是,这个评价体系有一定的缺点。第一,在诸多的评价指标之间缺乏一定的联系,我们无法对结果的原因进行说明。例如,当收益健康状况指标下降时,我们无法知道
关 键 词:
平衡记分卡 企业 管理评价标准 战略目标 内部业务流程
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