财务管理改革的几点做法

高校财务管理工作的改革是高校教育改革的重要组成部分。社会主义建设需要大批受过高等教育的人才,要求高等学校有个较大的发展,但国家又不可能给予更多的投资以满足这一发展的需要,这就构成了一个矛盾。如何解决这个矛盾?我们认为,一方面,财务部门要加强对经费使用过程的监督管理,“跟踪问效”,缩减不必要的开支,做到少花钱,多办事,尽可能提高投资效益;另一方面,财务部门必须使财务管理工作由过去的“报帐型”向“核算型”直至“管理型”转化,把重点转移到提高经济效益的轨道上来。从经济上保证学校各项改革工作的实施。几年来,我们哈尔滨师范大学在这方面做了一些探索和试验,已经取得了一些成效,现介绍如下,供同行参考。