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少一些评价,多一些引领
引用本文:
陆启成.少一些评价,多一些引领[J].中国基础教育,2005(6):55-55.
作者姓名:
陆启成
摘 要:
评价作为评定和考察一个单位、一个部门或个人在特定范围内的绩效,是工作中必不可少的管理手段。评价可以让人观照自身,看到优点,认清不足,不断地改进自我,完善自我。但评价不是万能的,相反,很多时候如果单靠评价去推动工作,其力量微乎其微,效果也捉襟见肘。
关 键 词:
评价
引领
完善自我
单位
特定
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