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| 团队建设,学校管理的有效途径 | |
| 引用本文： | 何伟平.团队建设,学校管理的有效途径[J].教学与管理,2005(23). |
| 作者姓名： | 何伟平 |
| 作者单位： | 浙江义乌市廿三里第二小学 |
| 摘 要： | 信息技术的飞速发展对学校管理模式产生了深远的影响,改变了我们的行为方式和工作方式。国外的许多成功经验告诉我们,要想保持和发展一所学校的活力和竞争力,必须以“人”为中心,既要强调人的心理需求与能力配置,更要强调团队的分工、合作与协同。因此,团队工作是一种更加有效的管理方法,它能给予人们认同感,当能够感觉到自己的工作成果获得赏识时,人们会干得更好。一、团队形成的前提1.文化氛围。对勤奋工作的教师要持一种平等的态度。尽管每个人在学校中所处的地位有所不同,但并不仅仅以工作量作为判断其所处地位的标志,不管校长、中层干… |
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