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人力资源管理中的人际影响因素分析
引用本文:陈文晶,时 勘.人力资源管理中的人际影响因素分析[J].资源科学,2009,31(2):193-197.
作者姓名:陈文晶  时 勘
作者单位:1. 北京邮电大学,北京,100876;中国科学院心理研究所,北京,100101;中国科学院研究生院,北京,100049
2. 中国科学院心理研究所,北京,100101;中国科学院研究生院,北京,100049
基金项目:国家自然科学基金项目(编号:70471060)
摘    要:在人力资源管理中,人际影响对于形成群体成员动机、改变成员行为有着重要意义。本研究参照国外文献,并结合我国的社会文化背景,以最普遍的上-下级关系的影响因素为研究起点,进而泛化到人际影响因素分析。文章采用访谈以及问卷调查的方法,数据分析显示群体中人际影响的因素。具体来说主要包括6种影响因素:外在激励、专业信息、合法地位、弥补过错、互惠以及情感参照,与西方主导的5种因素理论相比(外在激励、合法地位、公平、专业信息、情感),外在激励、合法地位、专业信息这3个因素的概念和意义是一致的。对于公平因素,在我国人力资源工作者的理解中,存在两个内容:互惠以及弥补过错,与国外的研究差异比较大。在情感参照因素上,概念相对更为广泛,不仅仅包含了个人的情感因素,也包括了个人对领导的情感因素。总体来看,国内关于人际影响的因素结构与西方的理论,有一定的相似之处,但是在具体的分类水平和标准上有一定的差别。

关 键 词:人际影响因素  人力资源管理  人际关系

The Factors of Interpersonal Influence in HR Management
CHEN Wenjing and SHI Kan.The Factors of Interpersonal Influence in HR Management[J].Resources Science,2009,31(2):193-197.
Authors:CHEN Wenjing and SHI Kan
Abstract:
Keywords:
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