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| 创办后勤产业，增强自我生存能力 | |
| 作者姓名： | 于方庆 崔秀青 |
| 作者单位： | 吉林化工学院,吉林化工学院 |
| 摘 要： | 近年来,经费问题一直困扰着高校领导和一些部门。各项经费的供给和需求的矛盾都十分突出,正常的教学、科研、生产、生活需求要保证,各种新装备(限电设备、对讲装置、磁卡电话、防火、防盗报警设施、公用电视以及为双休日设置的文化、娱乐、体育等设施)的配置及维护、维修,都需要大量的资金投入。后勤服务标准的提高、服务面的拓宽、服务量的增大,同样需要投入,而资金来源的增加却相对迟缓,有时甚至是减少。学校领导为筹措资金绞尽脑汁,有时还不得不拆东墙补西墙。要缓解这些矛盾,利用高校后勤自身的有利条 |
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