人才储备——企业发展动力之源

人才的定位 什么样的员工可定义为"人才"?根据其学历?职位?培训经历?至今无一定论。微软公司创始人比尔·盖茨大学还没有毕业,但他仍然是世界公认的杰出人才。再举个较为极端的例子,福建有一个巧克力厂,员工400人基本上是农民,每年创造三四个亿的产值,他们里面有没人才?本人认为:人才定位有三个要素:适合性(适应企业文化理念,适合岗位需求)、不可替代性(这是由资源的稀缺性决定的)、阶段性(由企业不同的发展时期的用人需求决定)。