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浅谈如何加强对班组长管理
作者姓名:颜志平
作者单位:福建三钢动力能源公司
摘    要:一位企业家说,你能命令员工上班,但你无法命令你的员工干出精神含量高的产品,人在高兴时与精神受到压抑时的工作质量和效益不知要差多少倍.笔者认为一个单位各项工作的好坏,关键在于基层班组长的作用发挥如何.因此,一个企业要想提高效益,推动事业全面、协调、可持续发展,仅靠纪律严明,制度体系健全完善,但没有人情味,缺少人性化管理也不会起到预期的效果,是"不完整的管理".这就要求我们的企业家要掌握管理基层班组长的艺术,讲究一定的方法.

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