| 良好的激励催生优秀的业绩 |
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| 引用本文： | 汪锐,张艳阳.良好的激励催生优秀的业绩[J].现代企业教育,2003(10):45-46. |
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| 作者姓名： | 汪锐 张艳阳 |
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| 摘 要： | 激励体系对组织的作用具有两种性质,即助长性和致弱性。激励体系的助长作用是指一定的激励体系对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用,在这样的激励体系作用下.组织不断发展壮大,不断成长。激励体系的致弱作用表现在:由于激励体系中存在激励因素,组织对员工所期望的行为并没有表现出来。尽管激励体系设计者的初衷是希望通过激励体系的运行,能有效的调动员工的积极性,实现组织的
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| 关 键 词： | 企业管理 薪酬管理制度 员工成长激励体系 企业文化激励体系 |
The good encourage promotes excellent achievement |
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| Wang rui,Zhang yanyang.The good encourage promotes excellent achievement[J].GREATEST MANAGEMENT,2003(10):45-46. |
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| Authors: | Wang rui Zhang yanyang |
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