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项目化企业的组织结构选择
引用本文:李文.项目化企业的组织结构选择[J].科学学与科学技术管理,2005,26(12):151-156.
作者姓名:李文
作者单位:南开大学,周恩来政府管理学院,天津,300071
摘    要:介绍了职能型和项目型组织结构,分析了传统的组织结构对非项目驱动型企业和项目驱动型企业的阻碍,指出采用项目管理的企业应将传统的等级制组织变革为项目化组织,并且根据企业自身的情况来选择各自的项目化组织形式。介绍和阐述了几种项目化结构,提出“没有正确与错误的项目化结构之分,只有适合和不适合之分”,为了企业长远的发展,企业应该选择适合自己的项目化结构。

关 键 词:项目型组织  项目驱动型企业  组织结构
文章编号:1002-0241(2005)12-0151-06
收稿时间:2005-08-31
修稿时间:2005年8月31日

Organizational Structure Selection in Projectized Enterprises
LI Wen.Organizational Structure Selection in Projectized Enterprises[J].Science of Science and Management of S.& T.,2005,26(12):151-156.
Authors:LI Wen
Institution:ZHOU Enlai School of Government, Nankai University, Tianjin 300071, China
Abstract:
Keywords:projectized organization  project-driven enterprise  organizational structure  
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