好美家建材超市配送体系的构建方案

好美家装潢建材(超市)有限公司目前正处于国际建材巨头和国内传统摊位制的夹攻之下,仅仅追求规模为目的的经营模式再也难以掩盖运营管理方面的问题。解决连锁企业运营核心之一的配送体系问题就变得越来越紧迫。经过近一个月的初步调查以及近一年的实习,了解了本企业各门店间缺少互通、不合理的配送体制、与供应商沟通不畅等问题严重影响了企业的发展。针对企业现状和实际问题,从企业发展角度出发,运用现代的物流管理理论,提出三个方案:方案一:建立自己的配送中心;方案二:外包给第三方物流公司;方案三:同一地区内与中、小型零售商合作集中订货、联合配送,这种方式更加适合企业目前资金不足和社会第三方物流发展不成熟的现状。