县级职校怎样走出困境——玉屏职校建设与管理的实践思考

本人从2001年调到玉屏职校任校长至今，经历了一所县级职校从衰落到逐步走向兴旺的过程。学校当时中职在籍学生有24人，其中二年级13人到省旅游学校就读，在校学生就只有一年级的11人，绝大多数学生是初中生，职校几乎是名不符实，名存实亡了。学校于02年在全省率先实行春、秋两季招生，仅春季就招了51名学生，之后每年招收学生人数逐年攀升，目前在籍学生已达2000多人，学生主要来自“两省三区十三县”。本人通过这些年学习、探索和实践，确实有许多感受，现就如何搞好县级职校的建设与管理，谈谈自己的一些看法与大家共同探讨。