研究开发人员职业发展轨道与称职评定研究--对美国部分公司的考察与分析 |
| |
引用本文: | 陈劲,徐笑君.研究开发人员职业发展轨道与称职评定研究--对美国部分公司的考察与分析[J].科研管理,1999,20(3):34-39. |
| |
作者姓名: | 陈劲 徐笑君 |
| |
作者单位: | 浙江大学管理科学研究所,杭州,310027 |
| |
摘 要: | 研究开发人员的职业发展轨道设置与多等级职称评定,是现代企业人力资源管理的关键内容,对调动研究开发人员的积极性和创造性有着重要的作用。本文首先回顾了有关职业发展轨道与职称评定的理论研究;接着介绍了美国微软公司、西部电子、波音、ESCA等四家企业相应的具体做法;最后为我国企业,尤其是高技术企业引进和使用职业发展轨道与多等级职称评定体系提出若干政策建议。
|
关 键 词: | 研究开发人员 职业发展轨道 职称评定 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|