“机制”与“机构”改革应同步

眼下企业正在转换经营机制,有什么样的经营机制必然有什么样的运行机构与之相适应。“机制”决定“机构”和制约“机构”;而“机构”的设置,必然服从于、受制于经营“机制”。“机制”与“机构”的这种关系,并不是人为的,而是企业的发展及经济规律在起作用。 过去在计划体制下,企业的自主权相对较小,更多的是听命于“指令”。为了贯彻执行上级的意图,企业内部自然而然地设置了许多与上级对口的机构,因而机构臃肿、人浮于事,几个科长领导一个科员