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资源互补型战略联盟的风险及其防范--基于资源观视角的分析
引用本文:苏晓华,张书军,姜晨.资源互补型战略联盟的风险及其防范--基于资源观视角的分析[J].科技管理研究,2005,25(8):87-89,92.
作者姓名:苏晓华  张书军  姜晨
作者单位:1. 暨南大学,广东,广州,510632
2. 中山大学,广东,广州,510275
基金项目:广东省哲学社科“十五”规划项目(03/04L01);暨南大学人文社科发展基金项目(003JSYJ021);暨南大学管理学院“211工程”育题基金资助项目
摘    要:从资源观角度来看,企业战略联盟的动因在于企业各方寻求各自优势资源上的互补、进而要培育建立在核心资源基础上的竞争优势。进一步,资源可区分为可交易性资源与不可交易性资源,不同类型资源具有相应的风险类型及特征,具体包括资源的甄别、利用与控制等风险。

关 键 词:战略联盟  资源观  风险  企业管理  不可交易性资源
文章编号:1000-7695(2005)08-0087-03
收稿时间:2005-01-02
修稿时间:2005-01-02

Risk management in complementary strategic alliances: the resource-based approach
SU Xiaohua,ZHANG Shujun,JIANG Chen.Risk management in complementary strategic alliances: the resource-based approach[J].Science and Technology Management Research,2005,25(8):87-89,92.
Authors:SU Xiaohua  ZHANG Shujun  JIANG Chen
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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