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| 企业培训首先要进行顶层设计 | |
| 作者姓名： | 焦小谋 |
| 作者单位： | 北京石油管理干部学院; |
| 摘 要： | 正当前,许多企业领导、人力资源管理者和培训专业人员都在思考一串问题,企业培训到底怎么搞?培训在企业定位是什么?企业培训框架是什么?企业培训的内容是什么?企业培训由谁来承担?企业培训的管理逻辑是什么?随着培训实践发展,仅仅站在分工、职能部门的角度难以找到答案,需要在梳理培训实践基础上,站在企业发展战略和经营价值理念的视角,按照培训规律,整体思考、系统思维、建立框架、形成管理逻辑,建立价值理念---资源制度支持---培训管理流程清晰有效---激励绩效导引、 |
| 关 键 词： | 顶层设计 人力资源管理者 管理逻辑 制度支持 经营价值 学习纪律 整体思考 流程化 行动学习 实践引导 |
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