煤炭高校科技管理机构模式探讨 |
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作者姓名: | 沈光权 蔡天敏 秦志宏 高国英 于铁军 |
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作者单位: | 中国矿业大学(沈光权,蔡天敏,秦志宏,高国英),中国矿业大学(于铁军) |
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摘 要: | 一、煤炭高校科技管理机构的现状分析 目前,煤炭高校科技管理机构大致可分为二类:一是由科研处统一管理全校科技活动;二是科研处管纵向课题、开发公司机构管横向课题,或是科研处管纵向课题外,还与开发公司共管横向课题和其他科技活动。 对第一类管理模式的学校反映普遍较好,这种由科研处统管全校科技活动的办法有利于决策统一、调控统一和组织管理统一,有利于科研处为学校科技活动出谋划策。 第二类管理模式的高校矛盾较突出。科技活动是一个整体过程,纵横向科研分割管
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