为贾平凹《朋友》图书当了一回项目经理

编辑一部图书相当于当一回项目经理。一本书从前期的选题策划、组稿、编辑，到后期的印刷、造势、发行、宣传、书款回收。全过程犹如一项商务活动的项目立项、项目争取、材料选用、组织实施、工程竣工、推销、工程结算。做项目经理要考虑项目的质量、社会评价、销售利润；做编辑也要把好图书质量关，要考虑图书的社会效益和追求最佳利润。当然，编辑一部图书没有项目经理实施一项建设工程那么复杂、浩大，但其道理是相通的，这里只是一个比方。主要是指每一个编辑需要对自己经手的图书有一个系统的策划、全面的考虑和认真地组织实施，不遗余力，精心打造。尤其最近我编辑了一部贾平凹散文选，对此有了更进一步的体会。