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| 高校后勤社会化管理中的问题及对策 | |
| 作者姓名： | 王晋省 |
| 作者单位： | 南阳医学高等专科学校 |
| 摘 要： | 2000年国务院提出了高校后勤社会化改革的目标,许多学校的后勤管理因此进入社会化的起步阶段。其具体运作方式主要有准企业化运行模式、开放运行模式以及"大后勤"运作模式等等[1]。一、高校后勤社会化管理的相关概念高校后勤社会化管理指的是在社会主义市场条件下,变单纯依靠行政手段,仅仅以高校为主体的封闭、单一、僵化管理模式,为充分发挥高校的主动作用,综合运用法律、行政、经济等手段,高效利用高校内外资源要素的开放、多元、 |
| 关 键 词： | 社会化管理 后勤管理 具体运作方式 社会主义市场 管理模式 运行模式 后勤保障体系 后勤部门 后勤资源 人力资源 |
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